2021转瞬即逝，我来到精益标识公司已有半年多时间，我的内心不禁感慨万千。
新的一年又要开始了，在期待与向往将来的同时，在这里对我半年以来的工作状况进行简要的总结。 之前从事平面制定及酒店美工，虽然同样属于制定行业，但对标识制定知之甚少。
7月初我应聘到精益公司，对我来说是新的机遇也是新的挑战。我很喜爱制定，也想证实自己的能力和对制定的一颗真诚而执着的心。
然日常工作是繁琐的，我们只有从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。业精于勤荒于嬉，在制定部领导及同事的关怀下，我从不懂到有点懂，再到熟悉，学到了很多东西，这中间的过程只有我自己最清楚。
任务大小不一，处理时间有长有短，除湿地项目外我都认认真真保质保量，按时完成，同时也暗自下决心，不要让自己落伍。通过半年的磨练，自身的素养与才能也得到了一定的提升，与刚进公司那时相比，得心应手了不少。 尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。 关于标识业来说，与客户的沟通也显得极其重要。 半年来我在业务的带领下也接触过不少客户，有和气可亲的，也有鸡蛋里挑骨头的。不过我都能始终保持原则，在不
背离公司利益下，与客户充分沟通交流。
和客户在看法上发生分歧时，能用专业方面的知识和现场实际状况说服客户。感谢公司，让我从客观上对自己所学的知识有了更加感性的熟悉，使自己更加充分的理解了理论与实际的关系。
记得郭总对我们讲过的话，平常努力工作，春节回家对家人也有个交代，自己做过的成功案例拿到亲戚面前分享，成就感由然而生。这些话我铭记心间，专业来自沉淀，不积跬步无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目制定工程中不断积存、修正和完善的。感谢领导们给予我的信任与支持，让我能够快速的适应公司的工作。
感谢在精益磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情！ 学习永无止境。新的一年，我为自己制定了新的目标，加紧学习更加广泛的专业知识，继续充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。
在工作中站稳脚步，踏踏实实，多与同行沟通学习，取长补短，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。
2.求一份装饰室内制定师工作总结与计划〔3000字〕 给你参照 一、本年度工作总结 个人工作总结 2006年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了
一点收获，07年初，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年五月份到公司工作的，六月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏互联网行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，碰到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教郑总和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了合格的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积存市场经验，现在对徐州互联网市场有了一个大概的熟悉和了解。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的必需要，合格的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积存到了一定程度，对市场的熟悉也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积存经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿
出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
关于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点： 关于互联网市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清楚的向客户解释，关于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的知名度在徐州市场上慢慢被客户所熟悉，合格的售后服务加上合格的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司2006年总的销售状况： ******* ******* ******* ******* 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在徐州市场上，网络公司众多，产品五花八门，网站价格混乱，网络产品参差不齐、交叉严重，服务水平整体欠佳，这关于我们展开市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法
也有很大的问题，主要表现在： 1〕 销售的力度不够，销售工作最基本的客户访问量太少。 2〕沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况十分清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3〕工作没有一个明确的目标和具体的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4〕新业务的开拓不够，业务增长小，各别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提升。 三.市场分析 现在徐州市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。
在06年销售过程中，牵涉问题最多的就是价格。在07年的销售工作中，我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务，这样可以促进销售人员去销售。
徐州是一个竞争比较激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较晚，公司的知名度与产品价格优势，在徐州市区开拓
市场压力很大，所以我们把主要的市场放在六县上，那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 市场是合格的，形势是严峻的——在徐州市场可以用这一句话来概括。
在技术发展飞速地今天，07年是大有作为的一年，假如在今年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。 四.2007年工作计划 在07年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1〕 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2〕 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动。
给你列个提纲吧，希望对你有启发！
1、完成任务方面。回忆本人一年来做了哪些工作，完成状况如何？与其他专业联合完成的业务工作，完成领导交办的临时性工作任务状况，参加分院的各种集体活动状况，个人业务学习计划完成及业务素养提升状况，撰写学术文章和业务报告及其发表状况。存在哪些不够和问题？其原因是什么？
2、遵章守纪方面。回忆自己一年来的遵章守纪状况，存在哪些问题？如何改善？为党员的应正确评价先锋模范作用发挥状况等。
3、自身业务建设方面。一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？ 4、2021年的工作计划及对分院建设的看法等。
2021转瞬即逝，我来到精益标识公司已有半年多时间，我的内心不禁感慨万千。
新的一年又要开始了，在期待与向往将来的同时，在这里对我半年以来的工作状况进行简要的总结。 之前从事平面制定及酒店美工，虽然同样属于制定行业，但对标识制定知之甚少。
7月初我应聘到精益公司，对我来说是新的机遇也是新的挑战。我很喜爱制定，也想证实自己的能力和对制定的一颗真诚而执着的心。
然日常工作是繁琐的，我们只有从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。业精于勤荒于嬉，在制定部领导及同事的关怀下，我从不懂到有点懂，再到熟悉，学到了很多东西，这中间的过程只有我自己最清楚。
任务大小不一，处理时间有长有短，除湿地项目外我都认认真真保质保量，按时完成，同时也暗自下决心，不要让自己落伍。通过半年的磨练，自身的素养与才能也得到了一定的提升，与刚进公司那时相比，得心应手了不少。 尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。 关于标识业来说，与客户的沟通也显得极其重要。 半年来我在业务的带领下也接触过不少客户，有和气可亲的，也有鸡蛋里挑骨头的。不过我都能始终保持原则，在不背离公司利益下，与客户充分沟通交流。
和客户在看法上发生分歧时，能用专业方面的知识和现场实际状况说服客户。感谢公司，让我从客观上对自己所学的知识有了更加感性的熟悉，使自己更加充分的理解了理论与实际的关系。
记得郭总对我们讲过的话，平常努力工作，春节回家对家人也有个交代，自己做过的成功案例拿到亲戚面前分享，成就感由然而生。这些话我铭记心间，专业来自沉淀，不积跬步无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目制定工程中
不断积存、修正和完善的。感谢领导们给予我的信任与支持，让我能够快速的适应公司的工作。
感谢在精益磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情！ 学习永无止境。新的一年，我为自己制定了新的目标，加紧学习更加广泛的专业知识，继续充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。
在工作中站稳脚步，踏踏实实，多与同行沟通学习，取长补短，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。
在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思索力〞，我开始了为一生去思索去规划，在我看来这就是XX年最大的成就。
XX年，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。 在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪〞到随心的使用“思索〞去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增
智慧，和谐共赢〞为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深入熟悉到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我将来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
XX年9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是我接触到最合适发展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了施行。也对居众装饰的文化，使命有了深入的共鸣。对家装行业有了初步的熟悉。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更合适我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更合适生存在团队之中。我们的“扒皮会〞已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更
好。现在也有假设干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。创造更多的业绩。
在业务上， 营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在 里流失掉。语言是我必需要强化的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要强化的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体.这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来熟悉. 4.今后的打算.依据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等. 年终总结撰写忌讳： “年终总结〞切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，
必必需有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结〞一定要杜绝“三忌〞。
一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。 干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉〞，切不要夸大政绩，欺上瞒下。
二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功〞，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。 而在总结过失和不够时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了〞，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结〞应多讲工作中的不够和存在的实际问题。
三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结〞时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平〞，否则相反。
于是一些单位的“年终总结〞中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴〞的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。
因此，“年终总结〞应实事求是，少讲空话，切实转变工
作作风。 年终总结黄金秘笈 年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一：篇幅要够长 辛辛劳累干了一年，业绩如何，关键就看这“总结〞的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值〞去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了 参照物，才可“弹无虚发〞。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？ 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号〞以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉〞的感觉。 要点二：套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……〞结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战〞、“决心再接再厉，更上一层楼〞或是“一定努 力打开一个工作新局面〞。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果〞、“受到了领导职工的好评和欢迎〞、“迈上了一个新高度〞、“又上了一个新台阶〞等肯定性话语…… 所谓“总结〞，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华
而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？ 要点三：数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率〞、“顾客投诉减少率〞、“接待了多少来访者〞、“节约了多少开支〞、“义务加班多少次〞、“平均天天接 多少个〞、“平均每年有多 少天在外出差〞、“累计写材料多少页〞等等。
但切记“数字是枯燥的〞，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非 常得意；第二，对比激烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？ 要点四：用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。
必需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给 领导留下思路不清楚的印象。
我是谁？我在哪？我必需要什么样的生活？
随着现代人对品质精神生活的追求，软装制定的行业前景
是可观的，软装制定的行业前景大概有以下几个趋势： 一、软装制定师专业化
好的制定是装修的关键，软装制定也不例外，软装对制定有很高的要求，如何依据不同的风格搭配光线、色彩，这些都必需要制定师依据客户的生活习性挑选产品，确定摆设位置，还必需要核实尺寸，复杂性较高。 二、软装定制成为发展趋势
软硬装制定分开是迟早的事情，作为新兴的家居制定分支，软装制定可能必需要做的更精细化，“软装定制〞或许成为将来的发展趋势。不仅要注重美观性，更要具有生活化和功用化， 这样从单品到所有产品的软装搭配，形成一个“软装定制〞的概念。 1、软装定制彰显品位
如今，装修越来越多人“轻装修，重装饰〞，这种理念在国外已经普及，成为装饰的主流，同时，也彰显出生活的品位。
2、符合“精装房〞背景
现如今，很多开发商利用精装项目增加市场竞争力，大力发展精装修房项目，但风格过于单一，不能满足所有人的必需求，而后期的软装刚好能弥补这一缺点，又不致于浪费资源、增加装修成本。
3、另外，就是大的社会背景问题。随着城市化的发展，
人均居住的面积越来越大，软装的发挥空间也更广泛，软装制定的行业前景可观。
以上就是有关软装制定的行业前景的介绍，希望能够帮到您！
对此，如果您有更好的建议或者看法，可以在评论区留言分享给大家，以供必需要的朋友参加借鉴使用！
也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，与同事们相处融洽，这都有待于在今后的工作中加以改善。 在工作方面，按时按质完成本职工作任务。 我深知。 新环境，我认真积存工作经验，尽我最大的努力把我的工作做得更好、运作有序，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平；以及创造性的工作思路还不是很多。从几乎没有工作经验的新手，缺乏工作经验是最大的缺点，实事求是努力认真。
在思想方面，以工作力求仔细为原则，主要总结汇报以下几个方面、业业兢兢，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，在工作这一年中。在此，不能很圆滑的处理各方面的关系，对我来说是一个合格的发展机遇，各别工作做的还不够完善。
在新的一年里，注重专业理论知识的完善，但在一些方面还存在着不够。关于一个工作仅有一年的人来说，我业
业兢兢，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力；虚心向同事们学习，同时也明白了很多的道理、关怀和帮助，积极主动做好本职工作，在工作中员工态度的端正，遵守部门管理制度，认真完成班长交给的每一项任务、新领导，感受颇多、船舶知识、工作愉快〞是我这一年来切身的感受、新岗位，保持一切从我做起。
经过这一年的工作，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则。无论有了一定的进步和成绩，在以后的工作中；工作认真主动、克勤克己，努力做好本职工作，我学到了很多东西，以期能使自己的水平不断提升，为公司的发展做出更大更多的贡献，转眼间猪年就快过去了，注重与同事们的团结协作、各司其职 时光飞逝。
在自身方面： 在劳作纪律方面，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益，服从领导安排。“管理规范，一切以工作为重、工作的仔细和耐心是工作效率与质量确实保，收获颇多，遵守厂纪厂规；我将全面发展和协调各方面的关系。
我将以更加饱满的热情和不断进取的精神。 回忆一年的工作，在工作中未能全面的合计各方面的因素、新同事，我将一如概往地保持上述工作原则，去努力做好自己的工作，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持，我将认
真学习各项规章制度，到现在基本能独立地完成一项工作。
年底如何写一份让自己升职的年度报告酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。
一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深入的总结过去与有远见的展望将来中瓜熟蒂落，脱颖而出！ 年度报告覆盖面广，不但资料要完整，分析要透彻，而且观点得精辟，问题也必需要深入。 但无论如何，一份好的年度报告，就是一份对过去工作总结的基础上，让来看有一个更辉煌的发展与提升。
总之，一份好的年度报告的出台，离开不了以下几点： 一、总结收获 年度报告首先要总结全年的工作业绩。当然，有很多企业都在做每月、每季、每个客户、每个活动等等方面的业务回忆，但这个年度报告的工作业绩回忆，将全面、真实、宏观地反映全年的工作成果。
我们会看到销量、货款、市场占有率、客户数、区域发展等公司最关怀的几个指标的达成状况。 如果你只是用文字来表述，那说明你还是写年度报告的\"菜鸟〞，必需要提炼；如果你学会了用数据来表示，那说明你已经是基本入门了；如果你已经能用一些对比、图表、比例、趋势等来全面表达今年与去年、这个产品与那个产品、这个活动与那个活
动等等同期、同行业之类的状况，那你才算是一个状况报告高手！ 这第一部分的状况报告的内容与形式都非常之重要，但还会有更绝的，假如将公司战略、公司目标再非常醒目地在一边展示出来，让领导非常清楚地看到，你们一直在目标导向地工作，在工作中不但能完成目标，并且还能超目标，那该让领导多欣喜啊！ 总之，在这一部分，让数据和图表说话，让对比上的合格展现与完全合格的趋势表示得更彻底些！更明目张胆些！！ 二、执行过程 你们的全年工作有哪些？领导可能知道，也可能并不完全了解，在领导知道你们全年做出了哪些成绩后，接下来，领导层可能就顺势想知道：结果是这样，那么过程呢？领导想让你的陈述来说明他们并不是只问结果不问过程的\"糊涂虫〞，因为在不久后的将来，他们可能还要评估你们的业绩，可能还要给你们发奖的！ 这个时候，无论你在日常工作过程中是如何干的，无论干得好干得坏，都先提炼一些重要的东西，\"经验，只要愿意去想，还是有的〞！事实上确实做得非常棒，总结能力也非常好，这当然好；但如果这方面都不强，那怎么办？没关系，很多书籍与理论都可以帮你！ 不要怕写一些老掉牙的老板已经看厌了的\"公司领导的合格规划与战略、公司各部门的支持、营销4P的合格运用、经销商的配合等〞内容。
任何人做报告，都基本上还是这些条条块块。但关键是要从这些条条块块中发现一些你不同于其他人的一些特别
本领，如： 在公司的规划下，你们做了一些更细的规划与调整，如你们发现在某个区域的产品能组合，更能抵抗竞争，于是跟公司提出了特别请求，最终事实也证实这种新产品的要求是对的； 你们不但与其他部门配合得很好，你们还让相关部门减轻了一些负担，如设备的运输，财务部门的对帐，退货与换货系统等等； 营销4P你们不但自己用，而且还学会了组合用〔实例〕，你们还教经销商如何用，某一经销商现在已经在公司的帮助下，组建自己的专业营销部门了！ 。
以上内容得有较全面的展开，又得有非常有重点的方面，让领导层一看一听就心里一亮，甚至心花怒放：这小子这方面做得真的不错，理念也非常好，如果可能，我要让其他区域来学习学习；或者在公司里干脆树立为标兵，进行推广，要写进公司的营销教材里！这个时候，那你就已经走向成功的边缘了！ 我们可以从以下这些方面来看看，事实证实，它们极大可能就是企业领导层所特别喜爱的： 窜货问题的发现与果断解决；说实施，因为领导自己也不好解决！所以能不喜爱吗？！ 经销商与渠道的调整，渠道工作的细化；这样领导会认为你们真的干了很多工作，怀疑态度没有了！ 终端开发与空白区域开发：这小子想问题不但想得细，还想在了我们前面，值得培养！ 货款回笼率提升：回款其实才是真正的销售，公司进账多，呆帐坏帐少，总是好事！ 。
写到这里，就可趁热打铁，可有点\"私心〞，得趁机会表白一下自己这支队伍的努力，得让领导对你这个团队\"心中有数〞，便于领导下一步的表扬了。
这里，你们就可写一些类似的话：你们是下了\"东风破〞的决心，你们是为了公司的各个目标，在努力努力再努力，在含辛茹苦地奋斗不息，你们这个团队，是一支铁打的团队！ 。
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