9工作研究★基础管理DOI：103963~is$rl10068864200907020．厦门公交集团有限公司是福建省最大的道路运输企业，按部门按职能把安全生产责任落实到每、一个岗位。、每一个，主要经营公交客运、出租客运和长途客运等项目拥有，4000l400人使每，一位员工都明确自己的安全生产责任每年年底公，余台营运车辆(城市公交营运车辆多台长途客货运车辆近、2000。多台、出租车安全生产目司根据各单位安全生产工作指标完成情况对照《的条款对各基层单位领导进行严格考核对标管理责任书》，，1000台1近两年来厦门公交集团，有限公司未发生较大人员伤亡和财产损失事故安全生产形，安全指数超标的单位领导给予处罚对安全指数达标和指数，势明显逐步好转”，这与企业在安全管理过程中紧握““七种利”完成优秀的单位领导给予金额不等的奖励向到边纵向到底、。与此同时各基，，器是分不开的如果道路运输企业都能掌握这七种利器。，层单位也严格按照《安全生产责任书》进行层层考核做到横。安全管理工作就会如鱼得水游刃有余，一。安全生产责任制的落实不仅调动了广大，、利器一：领导高度重视，，职工做好安全生产工作的积极性，更重要的是进“一步明确了、安全生产好不好关键在领导领导是否重视安全生产是安全生产责任提高了安全防范意识形成了人人讲安全人，做好安全管理工作的前提厦门公交集团有限公司的领导成。人重视安全的良好氛围。三、”员十分重视安全生产工作公司安全生产委员会每季度召开，利器三：完善安全管理制度。“全体成员会议讨论拟定各个时期的安全工作重点研究解决，，健全的安全管理制度是抓好安全管理工作的基础厦门公交集团有限公司成立后公司本着以人为本客观公正科，、、生产经营活动中出现的安全问题。公司分管安全领导每月上，旬组织各生产经营单位召开安全生产工作例会总结上阶段的安全生产工作情况部署下阶段的安全生产工作要点及时，，学合理的宗旨把握充分体现实用性和可操作性的原则建，，”立了一套较全面的安全生产规章制度为各项安全管理工作，传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策和文件精神督、，提供了科学的依据订安全管理制度。。公司根据安全生产形势的变化，，及时修促协调各单位整改生产中存在的安全隐患此外公司领导、。，例如在2008年奥运会前期公司修改制，逢会必讲安全每次开会都要强调安全工作的重要性认真分，，车辆出场前安全检查规定》定了《等制危险品检查规定》和《度组织成立了奥运安保应急分队确保了奥运会期间的安全，析其它运输企业的事故原因总结别人的事故教训用别人的，，，事故教训来教育中层干部并要求中层干部认真落实各项安，安全管理制度》公司每稳定此外为了使每位员工都熟悉《。，，全防范措施做到防患于未然。领导的重视也是安全管理工，安全管理制度》小册子分发到员次修改后都要印制上万本《，作顺利开展的客观保证“。”人们经常说。，抓好安全管理涉及到“工安全管理制度》手中并组织员工学习使每位员工都熟悉《，，，方方面面是个老大难问题笔者认为，，老大难应该解释，”从而自觉遵守《安全管理制度》健全而完善的安全管理制。为老大重视就不难“”，老大即为领导只有领导高度重视才，，度为做好安全管理，工作奠定了坚实的基础。有各类安全管理制度和各项安全管理措施的认真落实才能四、利器四：全面实行安全激励机制。保证安全生产事故隐患检查到位督促到位整改到位从而、、，实行驾驶员安全激励制度是做好安全生产工作的动力运输企业拥有一预防事故的发生二、。支庞大的驾驶员队伍如何调动，，一线驾驶员利器二：认真落实责任制。的安全生产工作积极性是运输企业必须重点思考和解决的落实安全生产责任制是做好安全管理工作的核心每年安全生产年初厦门公交集团有限公司都与所属各单位签订《，问题。厦门公交集团有限公司成立后，公司将原来的驾驶员，年安全奖励制度改革为驾驶员月安全奖励制度凡当月无发生交通事故和交通违法记录并满足服务质量考核和油耗考，目标管理春责任书》各基层单位与车队长全体驾驶员签订《，、、运安全行车责任书》安全行车责任书》和《，与修理工保安等核等要求的驾驶员均可得到至少，200元的安全奖励(春运，、各种岗位和工种的人员签订《岗位安全生产责任书》通过层，安全生产月等阶段性活动期间会提高奖励金额)全公司每年层签订安全生产责任书将安全生产责任层层分解按单位，，、发放的安全奖金多达1000多万元。该激励机制的改革与实40I贲通企业菅理2009年第7期总第251期基础管理★工作研究常安全教育方面公司所属各单位每周组织，，91次以上安全学习活动每个驾驶员每月必须参加不少于2次的安全学习活安全动有特殊情况不能参加者必须及时补课否则将按照《，，的规定给予处罚重点驾驶员教育方面公司安保管理制度》。，部每季度举办1期违法和肇事驾驶员安全教育培训班对上，季度内有违法和肇事的驾驶员进行重点教育培训在培训时，，中华人民共和国道路交通安全除了给驾驶员系统地讲解《等法律法规及制度还讲解法》《道路交通安全法实施条例》、，些实用的驾驶技巧提高驾驶员的驾驶技能培训结束后还，，，要进行测验考试考试合格方能恢复岗位，。通过对重点驾驶、员的安全教育培训纠正了重点驾驶员思想上的偏差认识上的错误细节上的忽视和习惯性的不良行为拓宽了驾驶员的、，知识面提高了驾驶员的理论水平和驾驶技能增强了驾驶员，，施大大提高了，一线驾驶员安全生产的积极性为做好行车安，。的安全意识和自我保护意识展安全活动方面“”，为安全行车奠定了基础“。在开”、全提供了持续的动力五、，“公司在重点组织开展好”春运安全生产利器五：推广安全生产管理科学技术，安全生产月和安康杯活动的基础上结合公司的实际情，“”、“推广先进的安全生产管理科学技术是做好安全生产工作的保障科学技术是第。一况组织开展安全在我心中演讲比赛，“”安全生产知识竞赛”生产力近2年来公司加大了安，，、和安全板报评比大赛等特色活动通过开展形式多样的安，全投入，先后采用了GPS卫星定位系统智能公交系统等多，全活动，，丰富了安全宣传教育的途径。，活跃了安全生产的气项安全生产管理技术，提高了安全管理水平。从2007年开氛促进了员工安全素质的提高七、始厦门公交集团有限公司控股的鹭岛长途客运有限公司在所有长途客运车辆上都安装了GPS卫星定位系统24小时全，利器七：落实安全检查制度一安全检查是抓好安全生产工作的种有效手段只有通，，天候对车辆运行速度进行监控，，实时跟踪车辆的行驶轨迹并，过不断的检查才能发现并整改存在的安全隐患做到未雨绸设立了监控中心指定专人在监控中心监控车辆的运行情况，。缪防患于未然长期以来厦门公交集团有限公司非常重视、。，为了有效防止驾驶员超速行驶该公司充分应用GPS卫星定安全检查工作在长期坚持日常检查的基础上公司根据季节，，位系统的报警功能当驾驶员的行车速度超过设定的最高行，特点和安全生产工作的需要特别是在重大节假，“日前，组织综、车速度时车上的报警系统会发出警示声音提醒驾驶员目前，，合性安全检查和专项安全检查在检查时把握动静结合注。的行车速度已经超过设定的速度要注意控制行车速度，，，。车重实效的原则在动态安全方面重点检查各单位的行车安”，，上警示声音出现的同时监控中心的报警系统也会响起监控全管理措施是否落实到位隐患排查是否彻底驾驶员资质把、、室的工作人员开始跟踪，，如果监控中心的警报持续超过，60关情况和运行安排是否合理等内容；在静态安全方面重点检，秒工作人员就认定该车在超速行驶就会把超速信息记录下查油库收款室修理车间停车场的安全设施和监控设施以、、、来按公司的规定对驾驶员做相应的处理，。GPS卫星定位系，及各生产经营场所的安全保卫措施落实情况。在检查中，旦查，统的应用加大了对车辆的监控与跟踪的力度有效地防止了，出隐患现场立即下发整改通知书要求隐患单位落实责、驾驶员超速行驶等违法行为定位系统(GPS)、。从2008年开始公司在2000，，任人限时整改隐患并及时反馈给集团公司安保部，。通过开多台公交车上安装了智能公交系统智能公交系统采用卫星、展安全大检查活动及时发现并消除了生产中存在的安全隐地理信息系统(GIS)、、、移动通信系统患有效预防了安全生产事故的发生促进了各项生产工作的，，(GPRS)光电红外技术视频监控技术计算机网络技术等科顺利开展。技手段实现公交调度智能化语音报站自动化站名显示自，、、当然在安全管理工作中也不乏其它比较实用的管理方，动化客流统计自动化电子站牌显示自动化视频实时监控、、、。法但是上述七种利器是道路运输企业做好安全生产工“”，，自动语音报站器能通过、、GPS定位功能自动触发语音报站器，，作的核心这七种利器遵循了以人为本安全发展的安。、“”“”实现到站离站转弯等自动语音提示提高了语音报站的；隹全管理理念，，符合科学发展观的要求提高了员工的安全，，“、确性减轻驾驶员的工作量，，使驾驶员能集中注意力驾驶车服务意识树立了良好的企业形象为企业赢得了较好的社辆从而确保行车安全，，。大力推广先进的安全生产管理科学。会效益谐交通。”厦门公交集团有限公司将紧紧把握平安厦门和、技术为做好安全生产工作提供了强有力的保障六、的主线继续发挥七种利器，““”的优势逐步构建安，”、利器六：切实抓好安全教育，全生产长效机制以安全舒适方便快捷的交通服务向，、、员工的安全素质直接影响着企业的安全管理水平广大员工安全意识和工作技能的提高离不开安全教育厦门公交集团有限公司形成了一世人展示“文明厦门的风采”。(作者单位：厦门公交集团有。多年来，限公司)④交通企业菅理I4套严格的安全学习制度。日2009年第7期总第251期1