部门 质 量 目 标 设备故障停机率≤3% 目标实施措施 按期进行设备的维修保养，确保设备正常运转，加强不定期巡查及时解决出现的问题 生 技 科 设备完好率95% 做好设备完好率检查表，每半年一次 控制各工序生产能力，对原材料库进行申购监控，避免欠生产计划完成率98% 料情况出现。对半成品库存管理，确保安全库存，防止欠料停工情况出现。 严格按照生产工艺进行生产，加强关键控制点的操作与检检测产品正确率100% 验，产品检测均采取全检，严格对生产过程中不合格品的控制，及时采取纠正措施，并对不合格品进行跟踪验证。 质 量 科 员工培训率97% 文件发放回收均按控制要求实施，受控文件均受控管理，文件发放受控率100% 更改均受控。 新员工上岗均安排培训，针对不同岗位，落实责任进行一周内实施完成，人员培训后，均按岗位要求实施考核，考核分笔试和操作两种形式 供 销 科 满足顾客要求率95% 对市场反馈信息进行认真的研究分析，对出现的问题查找原因及时改进 按要求采购，确保采购产品的质量符合公司使用及客户要求，并对供应商进行了评定合格 按合同内要求进行各部门确认，做好合同评审表 采购物资合格率97% 合同评审率≥95% 公 司 合同履约率100% 顾客满意度99% 持续改善生产计划及生产控制能力，加强安排生产监控及控制各工序生产进度，密切配合原材料及采购件的供应能力，增加生产灵活性，定期检讨交货情况，并作出相应策略，及时处理，确保合同按时履约。达到顾客满意。
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